近日，天能高調(diào)發(fā)布2025年財富倍增戰(zhàn)略，引發(fā)全行業(yè)高度關(guān)注和熱議。

天能隆重集結(jié)全國共贏商和全體營銷將士，總結(jié)成績，分析形勢，戰(zhàn)略部署，進一步深化營銷創(chuàng)新變革，為2025年市場營銷工作提供了思想引領(lǐng)和行動指南。

政策趨利

向好向高

當前，我國電動自行車保有量已突破4億輛，平均每4人中就擁有1輛，足見國民對電動自行車的喜愛和依賴。綠色環(huán)保、高效便捷、經(jīng)濟耐用的電動自行車依舊深受歡迎和追捧。2025年，GB17761標準修改方案的執(zhí)行和電（輕）摩路權(quán)放寬、國補活動延續(xù)等宏觀利好因素將給動力電池行業(yè)帶來巨大的活力與市場機遇。

迎著風口，與時代同頻共振是一件幸福的事。2025年，天能將高度強化統(tǒng)籌市場資源和高水平營銷，持續(xù)提升營銷創(chuàng)新變革攻堅突破能力，突出抓好幫扶共贏商財富倍增行動，在凝心聚力、求新應(yīng)變之中，找準突破口，站上新風口，完成蛻變，再次創(chuàng)造行業(yè)奇跡。

聚焦主業(yè)

做強做優(yōu)

天能實業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢多、發(fā)展韌性強、市場潛能大，長期向好的支撐條件和基本趨勢不會變。

“八五”以來，天能始終保持強勁增長勢頭，市場份額穩(wěn)步提升，這與天能高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營模式息息相關(guān)。隨著天能廠商新價值共同體不斷被豐富，天能共贏商選擇天能平臺進行干事創(chuàng)業(yè)的正確性也不斷被印證。

風物長宜放眼量。當前內(nèi)外部競爭環(huán)境復雜，全國消費市場持續(xù)升級，天能誓必攜手共贏商共同堅守創(chuàng)業(yè)初心、保持經(jīng)營定力、堅持長期主義，切實踐行2025年財富倍增戰(zhàn)略，給方向、給方案、給資源、給幫扶，助推共贏商做精市場、做優(yōu)生態(tài)、實現(xiàn)財富倍增、成就事業(yè)，完成傳承。

近日天能以2024年高質(zhì)量增長實績?yōu)樵u獎依據(jù)，為共贏商頒發(fā)現(xiàn)金獎勵，是天能諾言的兌現(xiàn)，也是天能政策紅利優(yōu)勢的體現(xiàn)。獎金對他們來講，不是意外之喜，而是對天能的穩(wěn)定預期。天能持續(xù)的許諾和踐諾，讓共贏商有想頭、有奔頭、有盼頭，持續(xù)聚焦主業(yè)，專注經(jīng)營，真正成為行業(yè)最幸福的經(jīng)營者。

重塑格局

增量增利

行業(yè)變革大潮下，“優(yōu)化綠色出行”是一項系統(tǒng)性工程，不僅要產(chǎn)品好，也需要好服務(wù)的支撐。

當下用戶心智已經(jīng)發(fā)生巨大變化，用戶有了“自下而上”的話語權(quán)，因此，品牌需要“自下而上”地整合終端、共贏商、廠家等全線力量，傳遞統(tǒng)一的信息，達成統(tǒng)一的品牌服務(wù)，做到統(tǒng)一的用戶滲透率，建立統(tǒng)一的品牌心智。

天能將依托自身品牌資產(chǎn)沉淀，規(guī)劃清晰的品牌目標，研定清晰的品牌策略，制定體系化的品牌落地執(zhí)行打法，利用自身數(shù)字營銷資源，幫扶共贏商形成具有區(qū)域特色的數(shù)字資產(chǎn)，在時間和空間上都占盡優(yōu)勢，“先發(fā)制人”，以領(lǐng)先于行業(yè)的用戶洞察、產(chǎn)品配合、線上營銷、線下營銷、內(nèi)容配合、渠道配合、用戶運營等一系列組合拳，做行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新破局的推動者，做行業(yè)本地化核心資源的整合者，做電動兩輪車后市場服務(wù)的領(lǐng)導者，撬動更大的品牌流量和市場銷量。

面對未知挑戰(zhàn)，迎接全新機遇！天能將牢牢把握行業(yè)發(fā)展大勢，時時把脈市場核心課題，系統(tǒng)提出促進廠商共贏發(fā)展、確保營銷生態(tài)成功建設(shè)的天能方案，以破局之勢開創(chuàng)天能營銷可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新境界！